公司并购存在以下缺点：
信息不对称：被并购企业可能弄虚作假，美化财务报表，高估企业实际经营能力，低估企业经营成本费用，导致并购后购买方蒙受损失。
负债风险：被并购企业负债很高，并购后需要偿还的债务也会很高，如果有大量或有负债在并购前未被发现，会给企业造成很大的财务压力。
融资风险：企业并购通常需要大量资金，筹资不当会对企业的资本结构和财务杠杆产生不利影响，增加财务风险。债务性融资和权益性融资都有其各自的缺点，如筹资时间长、筹资额有限、资金成本高、无法享受纳税利益等。
资产评估数据不真实：被并购企业的资产评估数据可能不真实，资产被高估或存在权属争议，影响企业运营。
协同效应不明显：并购后可能无法产生预期的协同效应，资源难以共享互补，甚至出现规模不经济，拖累整个公司。
管理成本和经营成本增加：并购方往往需要安置被收购企业的员工或支付相关成本，处理不当会增加管理成本和经营成本。
信息不对称引发的法律风险：交易双方在并购前隐瞒不利因素，给目标公司造成不利后果。
违反法律规定的法律风险：在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面违反法律规定，可能导致收购失败。
纠纷风险：产权不明、主体不具备资格、行政干预、利用并购进行欺诈、员工安置等纠纷。
文化和社会背景差异：并购双方文化、社会背景、市场环境差异可能导致矛盾和不适应，影响企业管理效率和运营。
决策机制不科学：公司重大事项缺乏标准议事流程，依赖创始人一言堂，决策短视，忽视外部环境变化和内部资源匹配。
政府行为风险：如果并购非企业真实意愿而是政府行为，新的企业可能因不符合市场规律和经济规律而失败。
多元化经营风险：企业过分追求多元化经营，涉足新行业和新领域，若不熟悉市场环境和缺乏专业人才，可能导致高投入低产出。
资金不足风险：并购后企业缺乏启动资金和调节资金，影响新产品的开发和市场巩固。
综上所述，公司并购虽然存在诸多潜在好处，但同时也伴随着一系列风险和挑战。企业在进行并购时，必须全面评估各种风险，制定详细的并购计划和风险控制策略，以确保并购的成功和企业的长期发展。
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