处理员工不干活的问题，可以采取以下措施：
与员工进行沟通，了解他们的情况和工作中的问题。
明确表达对工作质量和效率的期望，以及对不合格工作的后果。
制定明确的工作目标和期限，让员工知道他们需要完成的任务和责任。
建立奖励和惩罚制度，以激励员工积极工作。
奖励可以是物质和非物质的，如奖金、提升职位、表彰和赞扬等。
惩罚可以是警告、罚款或降职等。
提供必要的培训和指导，以帮助员工更好地完成工作。
将员工调到适合他们的工作岗位，以便他们能够充分发挥自己的才能和能力。
如果员工一直无法改善工作表现，可能需要考虑解雇他们。
确保已经采取了其他措施，并且员工已经收到了警告和改进的机会。
根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，确保处理方式合法合规。
做好后备人员的储备，以便在需要时迅速填补空缺。
如果员工无故不上班，可以采取电话通知、沟通劝退或按旷工处理等措施。
对员工抱有期望，给予信任和鼓励。
以身作则，树立榜样，建立积极的工作氛围。
定期检查工作进度，确保员工在正常工作时间内积极工作。
以上措施可以根据实际情况灵活运用，以达到最佳的管理效果。
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