设立全资子公司的原因主要包括以下几点：
全资子公司使母公司能够完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，确保有价值的技术、工艺和其他无形资产都留在子公司内部。这种控制方式有助于减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会，特别是在公司以技术为竞争优势的情况下。
通过设立全资子公司，母公司可以确保商业秘密、专利技术等无形资产的安全，从而维持和提升公司的市场竞争优势。
子公司可以独立享受所在地区的行业政策和优惠，同时避免母公司需要承担子公司的法律责任。例如，在子公司出现经营危机时，母公司不需要偿还子公司的债务，也不需要过多损耗自身的管理机构和人才。
全资子公司使母公司能够从全球战略角度出发，协调旗下所有子公司的活动，提高资源调配的效率。
子公司作为独立法人，可以独立承担民事责任，其所得税计征也可以独立进行，从而享受税收优惠和政策支持。
母公司只需在出资范围内对子公司承担风险，不会因为子公司在经营中的失误而遭受更多损失，也不会影响集团公司其他业务部门和其他子公司的利益。
尽管全资子公司有上述优点，但也存在一些缺点，如需要耗费大量资金、可能面临较高的风险等。因此，在设立全资子公司时，公司需要综合考虑自身的财务状况、市场环境和管理能力等因素，以确保其战略目标的实现。
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