招标业绩的获取需要结合企业的实际情况，以下是一些常见的方法和策略：
根据企业的重点项目、主要客户和合作范围等因素，制定招标策略。
注重招标专业的积累和提高，以提高中标概率。
仔细阅读招标文件，了解业绩设置的具体要求，如项目规模、复杂程度等。
对比分析企业的实际情况与招标要求，找出差异和优势。
准备近三年承接过的类似项目的合同、中标通知书和验收文件等证明材料。
强调项目的成功经验和成果，展示企业的专业能力和市场竞争力。
即使公司自身没有业绩，招聘一位有成功案例的项目经理也可以提升公司的信誉和竞争力。
参与本地的小型项目，作为合同积累业绩。
小型项目可以作为进入市场的跳板，逐步积累经验和业绩。
与其他有业绩的企业合作，作为分包商参与大型项目，并在过程中积累业绩。
通过最低价中标项目获得业绩，但需注意项目执行过程中的服务质量和专业能力展示。
优先选择技术比例较高的项目进行投标，通过技术分高和资质评分提高竞争力。
与甲方直接洽谈，争取签订合同，利用个人关系和口碑提升中标机会。
确保公司具备齐全的资质和许可证，如劳务资质和安全许可，以增加投标的竞争力。
在项目执行过程中不断总结经验教训，持续改进和创新，提升企业的整体实力和市场竞争力。
通过以上方法，企业可以逐步积累和提升招标业绩，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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