工作绩效通常指的是个人、团队或组织在特定时间内，为实现既定目标和任务所产生的工作成果及其表现。具体来说，工作绩效可以包含以下几个核心要素：
指员工完成工作的数量和质量，以及完成任务的效率。
涉及员工在工作中的具体行动和方式，包括沟通、协作、问题解决等。
涵盖个体完成任务所需的技能和知识，以及影响工作表现的其他个人特质。
工作绩效不仅反映员工个人的工作表现，也关系到整个组织目标的实现和效率。为了提高工作绩效，组织通常会设定明确的目标，提供必要的培训和支持，以及实施有效的激励措施。
工作绩效的影响因素主要包括：
员工激励：包括薪酬、奖励、认可等激励手段。
技能：员工的专业知识和技能水平。
环境：包括工作环境、团队氛围、领导风格等。
机会：提供给员工成长和发展的机会和资源。
工作绩效是组织管理和人力资源评估中常用的一个概念，对于提升员工的工作效率和组织的整体表现具有重要意义
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