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【理响·沈城论坛】以主动“赢商”

0次浏览     发布时间:2025-04-21 08:32:00    

以主动“赢商”

□孙连宇

近日市委、市政府要求,各地区各部门必须咬定目标、加压奋进,强攻二季度、勇夺“双过半”,为三年行动决战决胜奠定坚实基础。同时,进一步强调全力以赴抓落实,从“店小二”升级为“快递员”,激发经营主体活力。

强攻二季度、勇夺“双过半”,是一场与时间赛跑、与效能较劲的硬仗。在三年行动决战决胜的关键节点,再次强调从“店小二”升级为“快递员”,就是要推动服务理念、机制、效能实现系统性变革,用“快递员”式的主动作为刷新政务服务速度,以作风之变催生发展质变。

这种转变是刀刃向内的自我革新,让“坐等服务”变为“上门解题”,重新定义政企关系。过去企业办事“跑断腿”的无奈,正被“领导干部走流程”取代——全市各级党员、干部化身“体验官”,线上全流程模拟企业申报,线下陪同办理审批事项,将“企业视角”转化为改革标尺。这种换位思考带来的不仅是审批材料的精简、流程环节的压缩,更建立起问题解决的“高铁”。

这种转变是协同攻坚的系统重构,使“单兵突进”转向“集团作战”,构建联动攻坚体系。面对复杂经济形势下的多重挑战,沈阳摒弃零敲碎打的改良思维,大破大立,实现多部门协同作战,将产业政策、创新要素、金融支持打包输送。这样一来,部门壁垒被数据共享打破,流程断点被并联审批接通,心往一处想、劲往一处使,用系统集成思维把分散的“指头”攥成有力的“拳头”。

从“店小二”到“快递员”的角色蜕变,既是服务姿态的调整,更是治理能力的升级。政府部门“抢时间”“抢进度”的紧迫感,激发出企业“抢机遇”“抢赛道”的加速度——沈阳的作风转变,就体现在政策落实的“最后一米”,具化为企业感知的每个细节,让“营商”变“赢商”。


来源:沈阳日报

编辑:王沛霆

责任编辑:王远

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